Vânzări
Preluarea și distribuirea leadurilor, remindere de follow-up, sarcini automate la schimbarea etapei, oferte din șabloane, motive de pierdere obligatorii.
Automatizare procese de business
Automatizarea proceselor nu înseamnă roboți și nici „transformare digitală”. Înseamnă că un lead ajunge singur la angajatul potrivit, că un client care nu răspunde primește un reminder fără să-și amintească nimeni, că managerul e notificat când se schimbă ceva important și că raportul de luni se face singur. Bsmart configurează exact aceste automatizări, în CRM-ul tău sau în unul nou.
Automatizări construite în CRM-uri personalizate și în Bitrix24, pentru companii din Chișinău și din toată Moldova.
Automatizarea proceselor de business înseamnă ca pașii repetitivi dintr-o companie — preluarea unei cereri, atribuirea ei, reminderul către client, notificarea managerului, actualizarea unui raport, asocierea unui document — să se execute singuri, după reguli stabilite o dată, în loc să depindă de memoria și de timpul unui angajat. În practică, automatizările trăiesc în CRM și în integrările lui (website, Meta, telefonie, Telegram, baze de date), iar oamenii rămân responsabili de deciziile care cer judecată.
Fiecare rând de mai jos e o automatizare pe care am configurat-o sau construit-o. Toate sunt „dacă X, atunci Y”, cu reguli pe care le stabilim împreună.
| Când | Atunci |
|---|---|
| Intră un lead (site, Meta, telefon, Telegram) | Este atribuit automat: pe rând, pe zonă, pe produs sau angajatului disponibil. Responsabilul primește notificare în Telegram, cu butoane. |
| Clientul nu răspunde la ofertă în 3 zile | Se creează un reminder pentru angajat; după încă 3 zile, un mesaj de follow-up propus; managerul vede lista ofertelor fără răspuns. |
| Angajatul schimbă statusul (ex. „Vizionare făcută”, „Ofertă trimisă”) | Managerul e notificat unde e relevant; se creează sarcina următoare cu termen; clientul primește un mesaj de confirmare, dacă așa e configurat. |
| Se închide o vânzare | Raportul zilei și al lunii se actualizează singur; contabilitatea primește datele; clientul intră în lista de „revenire” peste N luni. |
| Ajunge un document (contract semnat, poză, factură) | Este asociat automat clientului sau tranzacției; angajatul responsabil e notificat; documentul nu rămâne într-un chat personal. |
| Lead din Meta | Meta → CRM (cu campania păstrată) → angajatul responsabil → notificare în Telegram → sarcină „prim contact” cu termen → escaladare la manager dacă e depășită. |
| Sarcină depășită | Reminder pentru angajat; după termenul stabilit, notificare către team lead; lista sarcinilor depășite pe angajat, în raportul de dimineață. |
| Luni, 9:00 | Raportul săptămânii — leaduri pe sursă, conversie pe etape, timp de răspuns, performanță pe angajat — ajunge în Telegram sau pe email, fără ca cineva să-l compileze. |
Un exemplu complet, cu cifre fictive, ca să se vadă cum se leagă automatizările între ele.
Cifrele și numele din exemplu sunt fictive; ilustrează fluxul, nu rezultatele unui client.
Pe departamente. Aproape toate încep cu „datele intră singure în sistem”.
Preluarea și distribuirea leadurilor, remindere de follow-up, sarcini automate la schimbarea etapei, oferte din șabloane, motive de pierdere obligatorii.
Leaduri din Meta și de pe site cu sursa și campania păstrate; raport pe surse; liste de reactivare pentru clienți vechi.
Cererile devin tichete cu responsabil și termen; escaladare când termenul e depășit; istoric pe client.
Comenzi cu statusuri, notificări către client la fiecare pas, listă de livrări pentru mâine, alerte de aglomerare.
Rapoarte automate zilnice/săptămânale/lunare, dashboard în timp real, alerte pentru leaduri fără răspuns și sarcini depășite.
Documente asociate automat clientului; generare din șabloane; export către contabilitate — fără a înlocui programul contabil.
Automatizarea nu e un program separat; e o proprietate a sistemului în care lucrează echipa.
În trei pași, fără „audit de transformare digitală” de 40 de pagini.
Într-o discuție de 45–60 de minute: ce se face manual, de câte ori pe zi, cine, unde se pierde timp sau se uită ceva. Prioritizăm după impact și simplitate.
Rezultat: lista automatizărilor, în ordinea în care merită făcute
Prima automatizare e cea cu impact mare și risc mic (de obicei preluarea și distribuirea leadurilor). Testăm cu date reale, apoi adăugăm următoarea.
Rezultat: automatizări care rulează, una câte una
După primele săptămâni ne uităm la ce a mers și ce a produs zgomot (prea multe notificări, reguli prea rigide). Ajustăm.
Rezultat: automatizări care rămân în uz
Estimează economia cu propriile cifre — calculatorul ROI de pe pagina de cazuri de utilizare
Răspunsuri scurte.
De obicei cu preluarea și distribuirea leadurilor plus un raport săptămânal — adică cu un CRM configurat pe procesul vostru și cu integrările surselor. Restul automatizărilor se adaugă pe rând.
Da. Configurăm roboții, trigger-ele și regulile Bitrix24 pe pipeline-ul vostru; unde platforma nu ajunge, adăugăm integrări sau un modul extern.
Primele automatizări se configurează de regulă în cadrul implementării CRM (aproximativ 14 zile pentru un CRM standard personalizat). Pe un CRM existent, câteva zile pentru primele reguli.
Da. Leadurile din Meta Lead Ads intră în CRM cu campania păstrată și sunt atribuite după regulile companiei, cu notificare în Telegram către responsabil.
E cel mai frecvent motiv pentru care automatizările se ignoră. De aceea pornim cu puține reguli și ajustăm după primele săptămâni.
Clasificarea cererilor, extragerea datelor din mesaje, rezumate pentru manager, răspunsuri propuse. Cu verificare umană — nu decizii automate.
Depinde de numărul de procese, de integrări și dacă există deja un CRM. Primești o ofertă clară după o discuție.
Îți arătăm, pe un exemplu apropiat de compania ta, cum ar arăta primele trei automatizări — și îți spunem onest cu care merită să începi. Fără angajament.