Продажи
Приём и распределение лидов, напоминания о follow-up, автоматические задачи при смене этапа, предложения из шаблонов, обязательные причины проигрыша.
Автоматизация бизнес-процессов
Автоматизация процессов — это не роботы и не «цифровая трансформация». Это когда лид сам попадает к нужному сотруднику, клиент, который не ответил, получает напоминание без чьего-либо участия, руководитель сразу узнаёт о важных изменениях, а отчёт в понедельник формируется сам. Bsmart настраивает именно такие автоматизации — в вашей CRM или в новой.
Автоматизации, построенные в персонализированных CRM и в Bitrix24, для компаний из Кишинёва и всей Молдовы.
Автоматизация бизнес-процессов означает, что повторяющиеся шаги в компании — приём заявки, её назначение, напоминание клиенту, уведомление руководителя, обновление отчёта, привязка документа — выполняются сами, по правилам, заданным один раз, а не зависят от памяти и времени сотрудника. На практике автоматизации живут в CRM и её интеграциях (сайт, Meta, телефония, Telegram, базы данных), а за решения, требующие суждения, по-прежнему отвечают люди.
Каждая строка ниже — автоматизация, которую мы настраивали или строили. Все они работают по принципу «если X, то Y», а правила мы определяем вместе.
| Когда | Тогда |
|---|---|
| Поступает лид (сайт, Meta, телефон, Telegram) | Он назначается автоматически: по очереди, по району, по продукту или свободному сотруднику. Ответственный получает уведомление в Telegram с кнопками. |
| Клиент не отвечает на предложение 3 дня | Создаётся напоминание для сотрудника; ещё через 3 дня — предлагаемое сообщение для follow-up; руководитель видит список предложений без ответа. |
| Сотрудник меняет статус (например, «Показ проведён», «Предложение отправлено») | Руководитель получает уведомление там, где это уместно; создаётся следующая задача со сроком; клиент получает подтверждение, если так настроено. |
| Закрывается продажа | Отчёт за день и за месяц обновляется сам; бухгалтерия получает данные; клиент попадает в список «вернуться через N месяцев». |
| Приходит документ (подписанный договор, фото, счёт) | Он автоматически привязывается к клиенту или сделке; ответственный сотрудник получает уведомление; документ не остаётся в личном чате. |
| Лид из Meta | Meta → CRM (кампания сохраняется) → ответственный сотрудник → уведомление в Telegram → задача «первый контакт» со сроком → эскалация руководителю, если срок пропущен. |
| Просроченная задача | Напоминание сотруднику; по истечении установленного срока — уведомление тимлиду; список просроченных задач по сотрудникам в утреннем отчёте. |
| Понедельник, 9:00 | Отчёт за неделю — лиды по источникам, конверсия по этапам, время ответа, результаты по сотрудникам — приходит в Telegram или на email, и никому не нужно его собирать. |
Полный пример с вымышленными цифрами, чтобы показать, как автоматизации связаны между собой.
Цифры и имена в примере вымышлены; они иллюстрируют поток, а не результаты какого-либо клиента.
По отделам. Почти все начинаются с того, что «данные сами попадают в систему».
Приём и распределение лидов, напоминания о follow-up, автоматические задачи при смене этапа, предложения из шаблонов, обязательные причины проигрыша.
Лиды из Meta и с сайта с сохранением источника и кампании; отчёт по источникам; списки реактивации для старых клиентов.
Заявки превращаются в тикеты с ответственным и сроком; эскалация при просрочке; история по клиенту.
Заказы со статусами, уведомления клиенту на каждом шаге, список доставок на завтра, оповещения о перегрузке.
Автоматические ежедневные/еженедельные/ежемесячные отчёты, дашборд в реальном времени, оповещения о лидах без ответа и просроченных задачах.
Документы автоматически привязываются к клиенту; генерация из шаблонов; экспорт в бухгалтерию — не заменяя бухгалтерскую программу.
Автоматизация — не отдельная программа, а свойство системы, в которой работает команда.
В три шага, без «аудита цифровой трансформации» на 40 страниц.
В разговоре на 45–60 минут: что делается вручную, сколько раз в день, кем, где теряется время или что-то забывается. Приоритизируем по эффекту и простоте.
Результат: список автоматизаций в том порядке, в котором их стоит делать
Первая автоматизация — с большим эффектом и малым риском (обычно приём и распределение лидов). Тестируем на реальных данных, затем добавляем следующую.
Результат: работающие автоматизации, одна за другой
Через первые несколько недель смотрим, что сработало, а что создало шум (слишком много уведомлений, слишком жёсткие правила). Корректируем.
Результат: автоматизации, которые остаются в работе
Оцените экономию на собственных цифрах — калькулятор ROI на странице сценариев использования
Короткие ответы.
Обычно с приёма и распределения лидов плюс еженедельного отчёта — то есть с CRM, настроенной под ваш процесс, и интеграций с источниками лидов. Остальные автоматизации добавляются по одной.
Да. Настраиваем роботов, триггеры и правила Bitrix24 под вашу воронку; там, куда платформа не дотягивается, добавляем интеграции или внешний модуль.
Первые автоматизации, как правило, настраиваются в рамках внедрения CRM. Стандартную персонализированную CRM можно внедрить примерно за 14 дней — в зависимости от интеграций и сложности процессов. В уже существующей CRM — несколько дней на первые правила.
Да. Лиды из Meta Lead Ads попадают в CRM с сохранением кампании и назначаются по правилам компании, с уведомлением ответственному в Telegram.
Это самая частая причина, по которой автоматизации начинают игнорировать. Поэтому мы начинаем с небольшого числа правил и корректируем их после первых недель.
Классифицировать заявки, извлекать данные из сообщений, готовить сводки для руководителя, предлагать ответы. С проверкой человеком — без автоматических решений.
Зависит от числа процессов, интеграций и от того, есть ли уже CRM. После разговора вы получаете понятное предложение.
Покажем на примере, близком к вашей компании, как выглядели бы первые три автоматизации, — и честно скажем, с какой стоит начать. Без обязательств.